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- Elige el desafío que buscas abordar y resolver con tu proyecto
- Agricultura Inteligente
- Pertinencia (fit con el desafío seleccionado) e Impacto
- El modelo del negocio garantiza la producción de alimentos de forma sostenible con el uso de la tecnología a través de granjas verticales, gestionando cada recurso en el proceso productivo para generar una economía circular.Buscando siempre incentivar la producción y consumo de productos nacionales, además de generar nuevas oportunidades para el cultivo inteligente de cebada y otras materias primas de CBN en Bolivia.Impulsando la biodiversidad al combinar la producción de alimentos con tecnologías que ahorren recursos y reducen drásticamente el uso de pesticidas.
- Innovación y creatividad
- El proyecto busca reemplazar las importaciones de ciertos alimentos y reduce los costos de producción en toda la cadena de suministro.Por medio de la granja vertical se logra producir de forma local productos de calidad, ahorrando en transporte, mano de obra y riego.En transporte gracias a que se puede replicar en espacios limitados, con pocos metros cuadrados y con mayor productividad y control.En mano de obra, ya que los procesos están automatizados y son de fácil manejo gracias a la gestión remota del proceso.En riego, reutilizando el agua en los cultivos verticales ahorra hasta un 95% en comparación a los cultivos tradicionales. Pues este recurso tan valioso es cada vez mas escaso.
- Modelo de negocio y experiencia en el mercado
- El proyecto se encuentra en etapa de prototipado, buscando financiar nuestro primer mvp y testearlo en el mercado.Esta idea fue desarrollada en la universidad, aplicando la metodología de design sprint por estudiantes de maestría.
- Factibilidad de implementación
- A través de un MVP o prueba piloto, tenemos los siguientes objetivos clave:-Validar la reducción de tiempo y costos a través del proceso de una granja vertical.-Diseñar nuevas bebidas saludables con insumos cultivados de manera sostenible.-Probar la aceptación de los productos finales en el mercado.Las oportunidades de mercado identificadas:-Crecimiento del consumo de productos saludables.-Crecimiento de la población.-Los cultivos tradicionales erosionan la tierra, disminuyendo su capacidad productiva, al mismo tiempo que pierden calidad.La estrategia de crecimiento se basa en construir granjas verticales de bajo costo que puedan ser replicadas de manera local y así sustituir la importación de productos e incentivando el consumo nacional.
- Equipo de trabajo diverso y sólido
- El equipo esta conformado por tres profesionales emprendedores, que tienen conocimientos a nivel de maestría en administración de empresas. Ricardo Rodriguez: licenciado en ingeniería financiera, con habilidades analíticas y estratégicas.Cristhian Vasquez: licenciado en administración de empresas, con habilidades en desarrollo de metodologías agiles, design sprint y design thinking.Mariana López: licenciada en ingeniería industrial y de sistemas, con habilidades de gestión de suministros.
- Liderazgo femenino
- Al menos 1 de lo/as fundadore/as del proyecto se identifica con el género femenino.
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